2025年11月25日

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地方創生の現場から ―戦略的な広告・広報が自治体と企業の未来をつなぐ道―

 

日本社会が直面する最大の構造的課題、それは少子高齢化とそれに伴う都市圏への一極集中です。「地方創生」という言葉が注目を集めてから約10年の月日が経ちましたが、その背景にある地方の人口減少は止まることなく、生活インフラの維持や地域経済の存続は年々困難さを増しています。

地方創生は、もはや「地域のため」の単なるスローガンではありません。地域の活力を維持し、未来の世代に豊かな環境を引き継ぐための、自治体と地域企業、そして進出を検討する企業にとっての「最重要事業」と位置づけられています。実際に効果を生み出すためには、地域の資源を掘り起こし、外部から人や企業を呼び込み、そして何よりも「定着させる」ための仕組みが不可欠です。この仕組みを機能させるために、「情報発信」と「戦略的な広告・広報」の役割は欠かすことができません。

本コラムは、自治体のUターン・Iターン施策や企業誘致を担当する方々、そして地方進出を検討する企業の経営者や担当者の方々をメインターゲットに、地方創生の現実と可能性を深掘りします。当社が長年にわたり培ってきた具体的な事例や、地域の情報と都市を結びつける広告戦略のノウハウを通じて、読者の皆さまの次なる一手となる確かな情報を提供いたします。

 

第1章:地方創生に必要な「人とお金と情報の循環」

地方創生のアプローチは多岐にわたりますが、その根底にあるのは「地域への人とお金の流れを取り戻し、循環させる」という共通の目標です。この目標を達成するための戦略は、大きく分けて四つの柱で構成されますが、そのすべてが、いかに地域外に「地域の価値」を正しく伝えられるかにかかっています。

1.企業誘致と人材育成:雇用と産業の「種」を蒔く

地方創生の最も直接的な成果は、地域に新しい産業と安定した雇用を生み出すことです。地域に企業が立地すれば、若い世代が地元で働き続ける環境が整い、人口流出の歯止めになります。しかし、企業は「ただオフィスコストが安い」という理由だけでは進出を決断しません。企業にとって重要なのは、「その地域固有の強みを活かして、新たなビジネスチャンスを生み出せるか」という点です。

2.ふるさと納税のプロモーション:全国からの「資金」を呼び込む

ふるさと納税は、地域の魅力を全国に発信し、都市部の納税者から資金を呼び込む有効な手段です。単に返礼品の競争に勝つだけでなく、その特産品の背後にある「物語や生産者の想い」を伝えることで、納税者との間に情緒的なつながりを生み出すことが求められています。

3.遊休スペースの利活用:地域の「拠点」と「コミュニティ」を創出する

地方に増え続ける空き家、廃校、未利用の公共施設は、放置すれば地域の負担となります。しかし、これらをコワーキングスペースや企業研修施設、あるいは地域交流拠点として再生させることで、都市部からの企業進出や移住者にとって魅力的な「新しいハブ」に変えることができます。この「新しい使い方」の可能性を、外部に想像させることが広報の役割です。

4.観光PRと関係人口の創出:交流から定着への「道筋」を描く

地域の歴史、文化、豊かな自然を発信する観光PRは、最も古くからある地方創生の手法です。しかし、現代の観光は単なる「訪問」に留まりません。観光客との接点を通じて地域のファンを増やし、「関係人口(地域と多様に関わる人々)」を創出すること、そしてその関係人口を将来的な移住や二拠点居住に繋げることが、最終的な目標となります。

これら四つの柱のすべてにおいて、広告・広報は、地域の価値を掘り起こし、都市部の企業や生活者にその価値を「自分ごと」として認識させる「触媒」としての役割を果たすのです。

第2章:地方創生の成功事例から学ぶ広告・広報の力

地方創生の成功は、財源の多寡よりも、情報発信の「戦略性」に依存します。当社が関わった事例は、その事実を雄弁に物語っています。

事例1:奈良県三郷町の企業誘致戦略 — 地域の強みを「可視化」する

奈良県三郷町は、地理的な特性から企業誘致の可能性を秘めていましたが、その魅力を外部に効果的に伝えられていないという課題を抱えていました。
三郷町が取り組んだのは、令和4年度開設のサテライトオフィスの入居企業募集を全国の企業へのPRし、住民の定住促進戦略として、在宅ワークスキルの醸成をすることでした。

そこで、私たちは戦略的な広告展開を提案しました。三郷町の魅力を伝えるプロモーション動画を作成し、SNS広告で積極的な発信をしました。また、全国の企業に向けたサテライトオフィス誘致の案内をすると共に、就業希望者に向けた「在宅ワークセミナー」や「在宅ワークスキルアップ講座」を実施しました。

その結果、企業側からの関心は飛躍的に高まり、具体的な入居検討や在宅ワークの問い合わせの増加に繋がりました。この事例は、クロスメディア戦略による地域と企業のニーズを合致させる「提案ツール」として機能した好事例です。

事例2:北海道沼田町のサテライトオフィス誘致 — 環境の「付加価値」を打ち出す

北海道沼田町は、雄大な自然と豊富な農産資源を持つ反面、地理的なハンディキャップがありました。そこで着目したのが、豊かな自然環境を活かしたサテライトオフィスやワーケーション拠点としての魅力です。

沼田町は、令和4年度に策定した新たな企業誘致戦略に基づき、従来の「足で稼ぐ」企業誘致のほか、オンラインを活用した企業誘致も並行して取り組んでいくことで、地方進出検討企業のニーズをあらゆる手段で的確に把握するとともに、「沼田町視察ツアー」を実施し、企業側に実際に沼田町を訪れてもらい、沼田町を直接感じてもらうことで、これからの進出に向けたイメージをより深めてもらうことによる企業誘致の更なる推進を図りました。

私たちは、令和4年度に沼田町とその周辺自治体を調査・分析し、沼田町の持つ魅力を活かしたブランディング構築案を策定しました。それをきっかけに現在まで、全国の企業への誘致活動、町と進出検討企業を繋ぐ相談会、東京エリアでの進出検討企業対応代行、沼田町への視察ツアー企画、ツアー後のサポート業務などをお手伝いをさせていただき、一定の成果を上げてまいりました。また、沼田町に当社のサテライトオフィスを開設し、地域での雇用拡大にも力を入れています。

第3章:企業から見た地方進出のメリットと広報の役割

地方創生は、自治体にとっての課題解決であると同時に、企業にとっても成長の新たなフロンティアです。企業経営者や担当者にとって、地方に拠点を置くこと、あるいは地方企業と連携することには、無視できない戦略的なメリットが存在します。

1.事業リスクの分散とコスト構造の改善

都市部と比べてオフィスコストや人件費が低く抑えられることは、特に事業の安定化を図る中小企業にとって大きな魅力です。また、自然災害などのリスクを考慮し、主要拠点を分散させる「事業継続計画(BCP)」の観点からも、地方へのブランチ(支店)創設は極めて有効な戦略です。企業の持続可能性を高める上で、地方進出は単なるコスト削減ではなく、リスクマネジメントの一環として捉えられています。

2.地域資源を活かした新規事業の創出とSDGsへの貢献

地方には、都市部にはない独自の一次産業の資源、熟練した技術を持つ人材、そして未利用の広大な土地といった「地域資源」が豊富に存在します。これらの資源と、企業の持つテクノロジーやノウハウを組み合わせることで、都市部では不可能だった新規事業を創出できる可能性があります。

また、企業の社会的責任(CSR)や持続可能な開発目標(SDGs)への取り組みが重要視される現代において、地方での雇用創出や遊休資産の活用といった事業展開は、企業のブランドイメージ向上と社会的な評価に直結します。

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第4章:当社媒体が果たす「地域と都市を結ぶ架け橋」としての役割

地方創生という大きなテーマを成功に導くためには、「地域」と「都市」という物理的に離れた二つの場所を、情報によって効果的に結びつけることが不可欠です。当社が取り扱う媒体群は、まさにこの**「橋渡し」**の役割を果たすために最適化されています。

1.都市部の交通広告:移住・進出の「きっかけ」を生む

企業誘致やUターン・Iターンの促進において、ターゲットとなる層の多くは都市部の通勤者やビジネスマンです。彼らが最も長く、反復して接触する媒体こそが、電車車内広告や駅ポスターです。

都市生活者が満員電車の中で疲労を感じている瞬間や、駅のホームで次の電車を待つ瞬間に、地方の豊かな自然や、新しい働き方の可能性を伝える広告を掲出することは、「現状からの脱却」という強い動機を与えるきっかけとなります。位置情報データで分析された「移住潜在層が多く利用する路線」にターゲットを絞り、広告を集中投下することで、移住や進出の「検討の種」を効率的に蒔くことができるのです。

2.地域密着型媒体:定着と信頼の「土台」を築く

一方、地域住民や既に進出を決めた企業に対して「地域の情報」を深く伝えるためには、極めて地域密着性の高い媒体が有効です。

バス車内広告
地域住民の日常動線に深く入り込み、「地域の中で何が動いているか」という情報を継続的に提供します。遊休施設の再利用や、地域のイベント情報などを発信することで、住民の地域活動への参加意識を高め、コミュニティを活性化させます。
自治体広報紙・公式HPバナー
これらは、行政が発行する媒体という特性上、極めて高い信頼性と情報の確実性があります。企業誘致の成功事例や、移住者の声、子育て支援策などを掲載することで、地方進出を検討する企業や、移住を考えている層に対して、行政の手厚いサポート体制を裏付けとともに伝えることができます。

 

このように、当社の媒体は、都市で関心を生み、地域で信頼を築き、最終的に定着を促すという、地方創生に必要な「情報循環サイクル」全体をカバーできる強みを持っているのです。

 

まとめ:情報発信の戦略こそが地方創生のエンジン

地方創生の本質は、「人とお金と情報の循環を取り戻すこと」にあります。そして、この循環を生み出すためのエンジンこそが、戦略的な広告と広報です。

奈良県三郷町や北海道沼田町の事例が示すように、単なる「地方の紹介」ではなく、地域の強みを企業の利益や生活者の希望に変換して伝える「提案型の広告」こそが、企業の関心を引き、実際の立地や進出、そして移住につながるのです。ふるさと納税や観光PRにおいても、ターゲット層が日常的に利用する当社の交通広告やデジタル広告を活用することで、これまでリーチできなかった層にアプローチし、地域経済を活性化させることができます。

私たちは、自治体の地方創生施策や企業の地方進出に伴う広告・広報を数多くサポートしてきた実績があります。どの媒体を選び、どの地域に、どういうメッセージで発信すべきかを、常にデータと戦略に基づいてご提案します。
「地域の魅力をもっと発信したい」「企業誘致の効果を高めたい」「移住促進や観光PRを強化したい」とお考えでしたら、ぜひ一度ご相談ください。私たちは、地方創生という大きなテーマを、現実の事業の成果に結びつけるための、最適なパートナーとなれることをお約束いたします。

詳しくは サポートメニュー紹介ページ から、戦略的な広報計画についてのご連絡をお待ちしております。

 

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