前回のコラムでは、次年度の広告予算に「根拠」を持たせるための考え方を整理しました。 去年の広告は何を残したのか、来期の事業に広告は何を求められているのか、今年は何をやらないのか。この3つの判断軸を言葉にでき...

  前回のコラムで、「年度末の余った予算を消化で終わらせず、認知という資産に変える」という考え方を提示しました。 短期の数字だけを追う広告ではなく、来期以降の営業やマーケティングを楽にする”土台&#...

  年度末が近づくと、多くの企業で同じような光景が繰り返されます。 「まだ少し予算が残っている」「このままだと使い切れない」「何か実施できる施策はないか」。こうした会話自体は、決して後ろ向きなものではありません...

  年度末が近づくと、多くの企業で今年度の広告活動を振り返る時期がやってきます。 広告予算を使い切れたかどうかだけでなく、その投資が本当に成果につながったのか、来年度の計画に向けてどう改善すべきか。広告やマーケ...

  採用に関する広告の相談を受けていると、よく出てくる言葉があります。 「いい人が来ない」という声です。この「いい人」とは、学歴や職歴が立派な人だけを指しているわけではありません。面接で感じがよく、現場で周りと...