前回のコラムでは、広告を続けることの意味について書きました。 繰り返し目にすることで認知が深まり、「知っている」から「選ばれる」へと変わっていく。交通広告やOOHは、同じ人に繰り返し見てもらえるからこそ効果...

  前回のコラムでは、広告担当者の引き継ぎについて書きました。 広告運用で得られたノウハウは、意識して残さないと消えてしまう。だから日頃から「引き継げる状態」をつくっておきましょう、という話でした。 引き継ぎの...

  前回のコラムでは、次年度の広告予算に「根拠」を持たせるための考え方を整理しました。 去年の広告は何を残したのか、来期の事業に広告は何を求められているのか、今年は何をやらないのか。この3つの判断軸を言葉にでき...

  前回のコラムで、「年度末の余った予算を消化で終わらせず、認知という資産に変える」という考え方を提示しました。 短期の数字だけを追う広告ではなく、来期以降の営業やマーケティングを楽にする”土台&#...

  年度末が近づくと、多くの企業で同じような光景が繰り返されます。 「まだ少し予算が残っている」「このままだと使い切れない」「何か実施できる施策はないか」。こうした会話自体は、決して後ろ向きなものではありません...